📉 SELIC EM ROTA DE QUEDA: 2026 PODE SER O PONTO DE VIRADA PARA AS MÉDIAS EMPRESAS

📉 Selic em rota de queda: 2026 pode ser o ponto de virada para as médias empresas Após um ciclo prolongado de juros elevados, as projeções indicam que a taxa Selic pode encerrar 2026 em torno de 12% ao ano. Esse movimento, ainda que gradual, abre espaço para uma nova dinâmica de crescimento no mercado…

SUCESSÃO NÃO É SOBRE O QUE VEM DEPOIS. É SOBRE O QUE PERMANECE.

💡 Por que 72% das empresas ignoram o plano de sucessão — e como evitar ser parte dessa estatística Uma matéria recente do Valor Econômico trouxe um alerta que deveria acender o sinal vermelho no mundo corporativo: 72,4% das empresas brasileiras não têm um plano de sucessão formalizado. Em outras palavras: a maioria das empresas…

COMO ALONGAR OS PASSIVOS DA EMPRESA DE FORMA ESTRATÉGICA

Como Alongar os Passivos da Empresa de Forma Estratégica Neste artigo,  Benito Pedro Vieira dos Santos, CEO da Avante Assessoria Empresarial, apresenta uma abordagem prática e inteligente para o alongamento de passivos empresariais. O conteúdo explora desde o diagnóstico financeiro inicial até a priorização das dívidas e a negociação com diferentes tipos de credores — bancos,…

EDIÇÃO 93ª GESTÃO IN FOCO: REVOLUÇÃO CONFIRP, RENEGOCIAÇÃO DE DÍVIDAS, STORYTELLING E MUITO MAIS

🎯 Já está no ar a 93ª edição da Revista Gestão In Foco! Se você é líder, empreendedor ou executivo em busca de estratégias inteligentes para enfrentar os desafios do mercado, esta leitura é para você. 📌 Nesta edição imperdível, mergulhe em análises profundas sobre os temas que estão moldando o futuro dos negócios. Um…

GESTOR: A PEÇA-CHAVE PARA O SUCESSO E A LONGEVIDADE DE UMA CIA.

O gestor é o fio condutor da empresa. Mais do que delegar tarefas, cabe a ele dar direção, manter o equilíbrio e assegurar que cada decisão contribua para a perenidade do negócio. Uma gestão saudável não é fruto do acaso — ela se apoia em pilares sólidos que sustentam a operação mesmo em tempos de crise.…

EMPRESAS FAMILIARES : OS DESAFIOS DA 2ª E 3ª GERAÇÃO

A transição de comando entre gerações é um dos momentos mais críticos na vida de uma empresa familiar. Estudos mostram que apenas 30% das empresas chegam à segunda geração e menos de 15% alcançam a terceira. O desafio não é apenas de gestão — é de cultura, disciplina e governança. Quando o fundador se afasta,…

GOVERNANÇA CORPORATIVA: OS TRÊS PILARES ESSENCIAIS PARA O SUCESSO

Implantar governança não é criar burocracia. É criar base sólida para decisões estratégicas, longe do improviso e da instabilidade. Empresas que crescem sem estrutura se tornam reféns de suas próprias decisões. Já aquelas que adotam um modelo de governança eficiente ganham previsibilidade, confiança do mercado e longevidade nos negócios. Mas o sucesso da Governança Corporativa…

RECUPERAÇÃO JUDICIAL: TRÊS PRINCÍPIOS BÁSICOS PARA EVITAR A FALÊNCIA

A Recuperação Judicial é, antes de tudo, uma chance. Uma segunda chance para reorganizar, corrigir rumos e salvar o que realmente importa: o negócio, os empregos, a história construída. Mas só entra com recuperação quem quer sair dela. E isso exige ação estratégica em três pilares fundamentais: 🔹 1. Ter um parceiro financeiro — não…

RECUPERAÇÃO JUDICIAL: TRÊS PRINCÍPIOS BÁSICOS PARA EVITAR A FALÊNCIA

A Recuperação Judicial é, antes de tudo, uma chance. Uma segunda chance para reorganizar, corrigir rumos e salvar o que realmente importa: o negócio, os empregos, a história construída. Mas só entra com recuperação quem quer sair dela. E isso exige ação estratégica em três pilares fundamentais: 🔹 1. Ter um parceiro financeiro — não…

TARIFAS DOS EUA AO BRASIL: POLÍTICA OU ECONOMIA?

A recente decisão dos EUA de aplicar tarifas de 50% sobre as importações brasileiras, a partir de agosto de 2025, levanta um alerta importante para o comércio internacional. Apesar de os EUA registrarem superávit com o Brasil, o argumento oficial parte de uma retórica política — especialmente ligada ao julgamento do ex-presidente Bolsonaro — e…

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