Governança Corporativa

A Governança Corporativa se resume em estruturar a gestão da empresa independente do seu porte, o que muda é o volume de processos e o tamanho da estrutura.

Sendo assim, é fundamental entender e valorizar a importância de introduzir e aplicar melhores práticas em um conjunto de processos utilizados para dirigir, monitorar, aprimorar, incentivar as empresas e os colaboradores em melhorias contínuas de seus processos.

A Governança Corporativa busca estabelecer o equilíbrio em relação as partes interessadas, stakeholders, clientes, fornecedores, colaboradores e sociedade. Envolvendo mudanças e adequação da cultura organizacional, por muitas vezes adotadas no tempo como uso e costume, enraizadas e incorporadas como uma verdade imutável, mas que podem, e devem ser revisadas, adequadas e revitalizadas constantemente.

Além disso, em um mercado altamente competitivo e cada vez mais tecnológico e inovador, é necessário que as empresas avaliem necessidades de implementação de métricas compatíveis com as atividades da empresa como, Demonstrativos de Resultados, Fluxos de Caixa e de Processos, Orçamentos (Forecast / Budget), KPIs pertinentes ao Planejamento Estratégico, entre outros.

Neste sentido, a Governança Corporativa tem como objetivo alcançar benefícios e otimizar processos trazendo vantagens em:

. Melhoria de Gestão e Compliance;

. Prestação de contas de maneira clara, concisa, compreensiva e pertinente;

. Atração e retenção de talentos;

. Aumento de longevidade;

. Redução de conflitos e melhor administração;

. Foco em zelar pela viabilidade Econômico-Financeira do negócio;

. Valorização da imagem.

E superar barreiras como:

. Separação de questões pessoais em companhias familiares;

. Atender as Normas e Legislação;

. Falta de treinamentos e capacitação;

. Política de sucessão.