A equipe de consultores da Avante realiza tarefas gerenciais, administrativas e operacionais essenciais para evolução de uma empresa, e que passam por diferentes frentes de atuação e conhecimento, tais como:
– Governança Corporativa: que busca estabelecer o equilíbrio em relação as partes interessadas, stakeholders, clientes, fornecedores, colaboradores e sociedade. Envolvendo mudanças e adequação da cultura organizacional;
– Controladoria: no crescimento, crise ou reestruturação, os controles contábeis, administrativos e financeiros, são essenciais para a tomada de decisão no tempo e medida certa. Afinal, potência não é nada sem controle.
– Comércio Exterior: um plano de internacionalização pode ser um caminho estratégico para o crescimento. Trocas comerciais que se dão em função da compra e venda de bens, produtos e serviços, se beneficiam com o atual cenário de conexão e acesso global a empresas e soluções que antes se limitavam por questões geográficas e falta de apoio a importação e exportação.
– Fusão e Aquisição: que tem o objetivo de combinar dois ou mais negócios e tentar obter sinergia – onde o todo (nova empresa), é maior do que a soma de suas partes (as duas antigas entidades separadas).
– Implementação de relatórios gerenciais e sistemáticos de utilização de ferramentas para tomadas de decisão, que conduzam a empresa a um novo patamar de produtividade e rentabilidade. O que leva a redução do custo fixo e variável, readequando à realidade do mercado que se insere;
– Gestão de crise: que compreende a Reestruturação de Empresas, bem como Recuperação Judicial e Extrajudicial.
