Como estimular o pensamento estratégico

Como estimular o pensamento estratégico

 

O pensamento estratégico é um conceito que conquistou seu espaço no campo do marketing, e principalmente o mundo dos negócios. No entanto, observe que na verdade, esta abordagem é útil em praticamente qualquer área da vida. Isso porque ao partimos da definição de que se trata de uma abordagem que abrange “o agora” considerando o que será necessário realizar no futuro. Em outras palavras, é a capacidade de antecipar o efeito de suas ações, uma visão a longo prazo, criativa e orientada, para a executar objetivos específicos e obter resultados já esperados. 

 

Como o próprio nome diz, o pensamento estratégico envolve uma estratégia. Um plano de ação coordenado que é desenvolvido focado em atingir uma meta. No começo, para se ter uma ideia da origem do termo, esse tipo de pensamento era aplicado em guerras. Trazendo para o mundo dos negócios, já vou logo dizendo que não é algo teórico, mas sim aprendido e fortalecido pela prática.

 

Esse tipo de pensamento pode ser observado na forma de agir do gestor: se mais aberto, de longos horizontes e detentor de uma visão prudente, tende a ser um grande pensador estratégico; se fechado, inconstante e de raciocínio focado somente no curto prazo, menor é a tendência a essa forma de organização mental. O estrategista procura nivelar os desafios atuais a uma perspectiva de futuro, a partir de uma visão apurada da empresa. 

 

O pensamento estratégico nas organizações é uma soft skill fundamental para conseguir resolver desafios de forma eficiente. Mas nem sempre fica claro como chegar a essa tal mentalidade estratégica, pois raras as vezes esse feedback vem com algum guia concreto sobre o que fazer com isso.

 

Então, quais são as atitudes específicas que você pode ter para desenvolver o pensamento estratégico? O primeiro passo é mudar sua mentalidade. Se você acredita que o pensamento estratégico nas organizações é apenas para grandes executivos, se engana. A mentalidade estratégica pode e deve acontecer em todos os níveis da organização, sendo que é um dos requisitos principais de todos os trabalhos, mas não está escrito necessariamente. Neste sentido, algumas dicas para estimular o desenvolvimento do pensamento estratégico são: 

 

  • Aprenda a identificar tendências;
  • Importe-se com a gestão financeira (mesmo que não seja o responsável direto);
  • Seja flexível e avalie todas as possibilidades antes de agir;
  • Entenda que estratégia e execução não são a mesma coisa;
  • Busque respostas para todas as perguntas, incluindo as complexas;
  • Foque na solução e nãos nos problemas do negócio;
  • “Desligue” o automático e pense antes de agir;
  • Busque compreender os conflitos e não se esquivar deles;
  • Identifique os pontos fracos da equipe (ou seu) e busque alternativas para melhorá-los;
  • Desenvolva cada vez mais a empatia. Aprender a se colocar no lugar do outro é o primeiro passo para se aproximar verdadeiramente das pessoas e ajudá-las a desenvolver o seu potencial máximo;
  • Tente, sempre que possível, esboçar cenários a médio e longo prazo, nunca pense apenas no agora. Entender que uma decisão que irá tomar hoje trará consequências inevitáveis para o futuro é fundamental. 

 

BENITO PEDRO VIEIRA SANTOS

Especialista em Reestruturação de Empresas