Saiba que habilidades são essenciais para que a empresa continue forte após a chegada de novas gerações ao comando do negócio.
“Existe o risco de se perder o comando na sucessão de um fundador-monarca, especialmente quando os sucessores-monarcas não tomam decisões conjuntas e preferem ficar cada um em seu próprio reinado.
Isto pode acontecer em uma empresa quando um filho assume a área comercial enquanto o outro controla os setores administrativo e financeiro sem que haja um coordenação entre as áreas.”
Leia na íntegra o artigo a respeito dos desafios da Sucessão Empresarial :
Fonte : Pequenas Empresas Grandes Negócios -12.09.2018