Planejamento de Budget 2026: O Guia das Empresas de Médio Porte

  📌 Planejamento de Budget 2026: O Guia das Empresas de Médio Porte Como navegar em um ano de eleições e Copa do Mundo no Brasil 🌍 O Ano que Promete Mudanças 2026 não será um ano comum para o Brasil. Com eleições presidenciais e a Copa do Mundo, o ambiente de negócios estará repleto…

📉 SELIC EM ROTA DE QUEDA: 2026 PODE SER O PONTO DE VIRADA PARA AS MÉDIAS EMPRESAS

📉 Selic em rota de queda: 2026 pode ser o ponto de virada para as médias empresas Após um ciclo prolongado de juros elevados, as projeções indicam que a taxa Selic pode encerrar 2026 em torno de 12% ao ano. Esse movimento, ainda que gradual, abre espaço para uma nova dinâmica de crescimento no mercado…

EDIÇÃO 93ª GESTÃO IN FOCO: REVOLUÇÃO CONFIRP, RENEGOCIAÇÃO DE DÍVIDAS, STORYTELLING E MUITO MAIS

🎯 Já está no ar a 93ª edição da Revista Gestão In Foco! Se você é líder, empreendedor ou executivo em busca de estratégias inteligentes para enfrentar os desafios do mercado, esta leitura é para você. 📌 Nesta edição imperdível, mergulhe em análises profundas sobre os temas que estão moldando o futuro dos negócios. Um…

GESTOR: A PEÇA-CHAVE PARA O SUCESSO E A LONGEVIDADE DE UMA CIA.

O gestor é o fio condutor da empresa. Mais do que delegar tarefas, cabe a ele dar direção, manter o equilíbrio e assegurar que cada decisão contribua para a perenidade do negócio. Uma gestão saudável não é fruto do acaso — ela se apoia em pilares sólidos que sustentam a operação mesmo em tempos de crise.…

GOVERNANÇA CORPORATIVA: OS TRÊS PILARES ESSENCIAIS PARA O SUCESSO

Implantar governança não é criar burocracia. É criar base sólida para decisões estratégicas, longe do improviso e da instabilidade. Empresas que crescem sem estrutura se tornam reféns de suas próprias decisões. Já aquelas que adotam um modelo de governança eficiente ganham previsibilidade, confiança do mercado e longevidade nos negócios. Mas o sucesso da Governança Corporativa…

RECUPERAÇÃO JUDICIAL: TRÊS PRINCÍPIOS BÁSICOS PARA EVITAR A FALÊNCIA

A Recuperação Judicial é, antes de tudo, uma chance. Uma segunda chance para reorganizar, corrigir rumos e salvar o que realmente importa: o negócio, os empregos, a história construída. Mas só entra com recuperação quem quer sair dela. E isso exige ação estratégica em três pilares fundamentais: 🔹 1. Ter um parceiro financeiro — não…

A IMPORTÂNCIA DA GOVERNANÇA CORPORATIVA NO DIA A DIA DAS EMPRESAS

A governança corporativa refere-se ao sistema de regras, práticas e processos pelo qual uma empresa é dirigida e controlada. Este conceito é fundamental para o bom funcionamento das organizações, especialmente em empresas de médio e grande porte, devido à complexidade de suas operações e ao grande número de stakeholders envolvidos. A aplicação efetiva de princípios…

REESTRUTURAÇÃO EMPRESARIAL — ESTRATÉGIA, CRESCIMENTO E OPORTUNIDADE

Reestruturação ≠ Recuperação Judicial Antes de qualquer coisa, é essencial esclarecer um equívoco comum: Reestruturação  não é o mesmo que Recuperação Judicial. Enquanto a Recuperação Judicial é um processo jurídico, previsto na Lei nº 11.101/2005, aplicado a empresas em situação de insolvência, a Reestruturação Empresarial é proativa e estratégica. Não envolve judicialização, não exige pedido…

EDIÇÃO 90ª GESTÃO IN FOCO : EMPREENDEDORISMO E GESTÃO – O EQUILÍBRIO DAS FORÇAS

Na 90ª edição da Revista Gestão In Foco, a matéria de capa aborda o tema crucial : ” A diferença entre Gestão e Empreendedorismo”. Compreender plenamente esses conceitos é fundamental para a formulação de estratégias eficazes , e para a tomada de decisões assertivas nos negócios. A Avante Assessoria Empresarial, em parceria com o Grupo…

Empreender por necessidade ou propósito?

Empreender por necessidade ou propósito?  Basicamente existem duas maneiras de começar um novo negócio: ou você decide empreender por escolha / vocação e de acordo com o que acredita e pretende viver, ou por necessidade por não conseguir no momento visualizar nenhuma outra possibilidade de trabalho ou melhor.  É claro que o ideal (se é…

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