Quando um sintoma aparece um médico logo é procurado. Através de diversos exames ele vai proporcionar um diagnóstico e indicar o melhor tratamento para restabelecer a saúde do paciente. Após um acompanhamento e seus devidos retornos é possível receber alta.
No mundo empresarial a lógica deveria ser a mesma, mas é frequente encontrarmos empresários(as) que tentam se auto medicar, buscando solucionar seus problemas atuando da mesma forma que os originou. Frequentemente se acostumam a passar os dias apagando incêndios, como um paciente remediando sintomas eternos.
Se, por outro lado, o empresário(a) imerso na operação de seu caixa procurasse uma Assessoria profissional especializada, através de um levantamento e análise de informações um diagnóstico seria feito e uma estratégia elaborada. Com acompanhamento e suporte técnico em curto/médio espaço de tempo a empresa estaria de volta a sua rotina normal, focada na entrega de seus produtos e serviços.
Para as Organizações o Diagnóstico Empresarial é a ferramenta essencial para uma visão mais ampla, clara e precisa sobre diversos aspectos que envolvem a empresa em sua totalidade. Afinal, informação correta, decisão correta.
É através do Diagnóstico Empresarial e sua manutenção periódica que problemas e oportunidades ficam evidentes, possibilitando ao gestor(a) tomar decisões estratégicas e assertivas por meio de uma abordagem direta. Elaborando soluções para o que de fato compromete a saúde da empresa.
Consequentemente, isso a deixará mais forte e preparada para enfrentar o mercado cada vez mais competitivo.
O mapeamento de informações para o Diagnóstico Empresarial é realizado com base em todas as informações da Organização, o Balanço Patrimonial e os Demonstrativos de Resultados revisados e analisados, bem como demais informações pertinentes a operação do negócio.
Com as informações da Organização são gerados painéis por softwares de B.I. (Business Intelligence) com uma análise gerencial e contábil dos demonstrativos e indicadores financeiros, controle de estoque, margem de contribuição, lucratividade, ponto de equilíbrio e demais métricas que influenciam diretamente o desempenho do negócio.
Nós da AVANTE ASSESSORIA EMPRESARIAL somos especialistas em diagnosticar o atual cenário financeiro e econômico vivido pela empresa para que com isso possamos elaborar um planejamento estratégico, dando início ao processo de Reestruturação Empresarial. Podemos assessorá-lo(a) em todos os momentos de sua empresa, desde a elaboração do Diagnóstico, Planejamento Estratégico e sua implantação na Organização.
E assim como na vida pessoal o médico pode salvar sua vida, no mundo empresarial o trabalho da nossa equipe pode ser a diferença para a perenidade saudável da sua empresa.
BENITO PEDRO VIEIRA SANTOS
Especialista em Reestruturação de Empresas