📉 SELIC EM ROTA DE QUEDA: 2026 PODE SER O PONTO DE VIRADA PARA AS MÉDIAS EMPRESAS

📉 Selic em rota de queda: 2026 pode ser o ponto de virada para as médias empresas Após um ciclo prolongado de juros elevados, as projeções indicam que a taxa Selic pode encerrar 2026 em torno de 12% ao ano. Esse movimento, ainda que gradual, abre espaço para uma nova dinâmica de crescimento no mercado…

SUCESSÃO NÃO É SOBRE O QUE VEM DEPOIS. É SOBRE O QUE PERMANECE.

💡 Por que 72% das empresas ignoram o plano de sucessão — e como evitar ser parte dessa estatística Uma matéria recente do Valor Econômico trouxe um alerta que deveria acender o sinal vermelho no mundo corporativo: 72,4% das empresas brasileiras não têm um plano de sucessão formalizado. Em outras palavras: a maioria das empresas…

EDIÇÃO 93ª GESTÃO IN FOCO: REVOLUÇÃO CONFIRP, RENEGOCIAÇÃO DE DÍVIDAS, STORYTELLING E MUITO MAIS

🎯 Já está no ar a 93ª edição da Revista Gestão In Foco! Se você é líder, empreendedor ou executivo em busca de estratégias inteligentes para enfrentar os desafios do mercado, esta leitura é para você. 📌 Nesta edição imperdível, mergulhe em análises profundas sobre os temas que estão moldando o futuro dos negócios. Um…

EMPRESAS FAMILIARES : OS DESAFIOS DA 2ª E 3ª GERAÇÃO

A transição de comando entre gerações é um dos momentos mais críticos na vida de uma empresa familiar. Estudos mostram que apenas 30% das empresas chegam à segunda geração e menos de 15% alcançam a terceira. O desafio não é apenas de gestão — é de cultura, disciplina e governança. Quando o fundador se afasta,…

ESTRATÉGIA: O QUE REALMENTE MOVE UMA REESTRUTURAÇÃO

Em um projeto de reestruturação, estratégia não é opcional — é a linha de vida do negócio. Mas atenção: não se trata de um documento bonito para apresentação, e sim de um plano vivo, com três pilares fundamentais: 🔹 Comercial – Um plano de ação claro para conquistar o mercado em que a empresa atua.…

GOVERNANÇA CORPORATIVA: OS TRÊS PILARES ESSENCIAIS PARA O SUCESSO

Implantar governança não é criar burocracia. É criar base sólida para decisões estratégicas, longe do improviso e da instabilidade. Empresas que crescem sem estrutura se tornam reféns de suas próprias decisões. Já aquelas que adotam um modelo de governança eficiente ganham previsibilidade, confiança do mercado e longevidade nos negócios. Mas o sucesso da Governança Corporativa…

RECUPERAÇÃO JUDICIAL: TRÊS PRINCÍPIOS BÁSICOS PARA EVITAR A FALÊNCIA

A Recuperação Judicial é, antes de tudo, uma chance. Uma segunda chance para reorganizar, corrigir rumos e salvar o que realmente importa: o negócio, os empregos, a história construída. Mas só entra com recuperação quem quer sair dela. E isso exige ação estratégica em três pilares fundamentais: 🔹 1. Ter um parceiro financeiro — não…

RECUPERAÇÃO JUDICIAL: TRÊS PRINCÍPIOS BÁSICOS PARA EVITAR A FALÊNCIA

A Recuperação Judicial é, antes de tudo, uma chance. Uma segunda chance para reorganizar, corrigir rumos e salvar o que realmente importa: o negócio, os empregos, a história construída. Mas só entra com recuperação quem quer sair dela. E isso exige ação estratégica em três pilares fundamentais: 🔹 1. Ter um parceiro financeiro — não…

TARIFAS DOS EUA AO BRASIL: POLÍTICA OU ECONOMIA?

A recente decisão dos EUA de aplicar tarifas de 50% sobre as importações brasileiras, a partir de agosto de 2025, levanta um alerta importante para o comércio internacional. Apesar de os EUA registrarem superávit com o Brasil, o argumento oficial parte de uma retórica política — especialmente ligada ao julgamento do ex-presidente Bolsonaro — e…

O PERFIL CERTO, NO MOMENTO CERTO: O SEGREDO POR TRÁS DA REESTRUTURAÇÃO EMPRESARIAL BEM-SUCEDIDA

Muito se fala sobre reestruturação empresarial, mas pouco se discute sobre a escolha do profissional adequado para conduzi-la. Em momentos de crise, é comum vermos gestores experientes sendo contratados — mas nem sempre com o perfil ideal para o desafio específico. Não se trata apenas de competência técnica ou integridade pessoal, e sim de perfil…

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