Nem toda crise empresarial começa nos números. Algumas se instalam antes, de forma silenciosa, quando a estrutura de poder de uma companhia permanece excessivamente concentrada e sua continuidade depende, na prática, da presença plena de uma única liderança. Nesses casos, a ruptura não nasce necessariamente de uma perda de mercado, de um desarranjo financeiro ou…
O Brasil encerrou 2025 com 8,9 milhões de empresas inadimplentes e aproximadamente R$ 213 bilhões em dívidas negativadas, no maior nível da série histórica da Serasa Experian. O dado, por si só, já merece atenção. Mas a leitura mais importante está além do volume financeiro. Na prática, o avanço da inadimplência empresarial costuma refletir uma…
Nem toda crise chega com queda de receita. Algumas chegam em silêncio — pela margem, pelo capital de giro e pela perda de previsibilidade. Para muitas empresas, 2026 tende a ser exatamente assim: um ano em que a operação continua rodando, mas o caixa vai ficando mais pressionado, pouco a pouco. O cenário combina fatores…
O recorde de empresas em Recuperação Judicial em 2025 deve ser lido como um indicador objetivo: o caixa das companhias perdeu previsibilidade. Em muitos casos, especialmente nas empresas de médio porte, ainda existe um equívoco recorrente: acreditar que a RJ “começa no fórum”. Na prática, ela começa muito antes, quando margens se comprimem, o capital…
💡 Por que 72% das empresas ignoram o plano de sucessão — e como evitar ser parte dessa estatística Uma matéria recente do Valor Econômico trouxe um alerta que deveria acender o sinal vermelho no mundo corporativo: 72,4% das empresas brasileiras não têm um plano de sucessão formalizado. Em outras palavras: a maioria das empresas…
🎯 Já está no ar a 93ª edição da Revista Gestão In Foco! Se você é líder, empreendedor ou executivo em busca de estratégias inteligentes para enfrentar os desafios do mercado, esta leitura é para você. 📌 Nesta edição imperdível, mergulhe em análises profundas sobre os temas que estão moldando o futuro dos negócios. Um…
Em um projeto de reestruturação, estratégia não é opcional — é a linha de vida do negócio. Mas atenção: não se trata de um documento bonito para apresentação, e sim de um plano vivo, com três pilares fundamentais: 🔹 Comercial – Um plano de ação claro para conquistar o mercado em que a empresa atua.…
Implantar governança não é criar burocracia. É criar base sólida para decisões estratégicas, longe do improviso e da instabilidade. Empresas que crescem sem estrutura se tornam reféns de suas próprias decisões. Já aquelas que adotam um modelo de governança eficiente ganham previsibilidade, confiança do mercado e longevidade nos negócios. Mas o sucesso da Governança Corporativa…
A recente decisão dos EUA de aplicar tarifas de 50% sobre as importações brasileiras, a partir de agosto de 2025, levanta um alerta importante para o comércio internacional. Apesar de os EUA registrarem superávit com o Brasil, o argumento oficial parte de uma retórica política — especialmente ligada ao julgamento do ex-presidente Bolsonaro — e…
Muito se fala sobre reestruturação empresarial, mas pouco se discute sobre a escolha do profissional adequado para conduzi-la. Em momentos de crise, é comum vermos gestores experientes sendo contratados — mas nem sempre com o perfil ideal para o desafio específico. Não se trata apenas de competência técnica ou integridade pessoal, e sim de perfil…
