Ao compreender que em um processo de fusão, duas empresas se unem e formam uma terceira, logo, na aquisição, uma companhia assume o controle da outra sendo que não há a formação de um novo negócio.

Vale ressaltar aqui também que existem, nos dois modelos, diferenças no modo como a operação é consolidada e conduzida, sendo que a aquisição exige um grande investimento inicial da empresa compradora, enquanto uma fusão pode ocorrer por meio da permuta de ações, entre outros acordos. Por este motivo, as aquisições são bem mais comuns do que as fusões. O objetivo de combinar dois ou mais negócios é obter sinergia – onde o todo é maior do que a soma de suas partes (as duas antigas entidades separadas).

E para determinar o preço justo do seu negócio, os empresários devem utilizar a experiência de um profissional, que pode fazer uso de diferentes métodos ou abordagens de avaliação. Existem muitos métodos de Valuation e a escolha da metodologia ideal para chegar a um valor real do seu negócio exige conhecimento estratégico e técnico, além do domínio do setor, do mercado e das condições na qual a empresa se encontra.

O Valuation influencia significativamente a tomada de decisões no mundo empresarial sob vários aspectos. Isso se evidencia ainda mais quando pensamos em empresas em processo de Fusão ou Aquisição (M&A).

Superado essa fase, seguimos para as etapas seguintes que compreendem: o contato inicial, formalização da oportunidade, negociação e suporte comercial e financeiro. Ficou interessado e/ou deseja entender de forma aprofundada os processos que englobam a fusão e aquisição? Entre em contato conosco, nossa equipe está pronta para te orientar e auxiliar no que for necessário.