Pedro De Cillo exemplifica outra série de erros que contribuem com a deficiência da área produtiva:
- A falta de investimento na manutenção preventiva do parque fabril. Alguns Gestores optam pela manutenção corretiva, o que acaba por se mostrar mais cara, mais ineficiente e muito arriscada.
- A falta de atenção ao quadro funcional. Em qualquer ramo de atividade empresarial são as pessoas que realizam as tarefas, portanto, sendo ou não empresas de alta tecnologia, indústria ou serviço, o ser humano ainda deve ser o centro das atenções.
- Não perceber que a luta por produtividade tem sua importância minimizada, esquecendo que não há lucro sem produtividade.
- Baixos índices de qualidade, frequentes interrupções da produção por problemas técnicos ou por paradas desnecessárias e mal programadas, além de desperdício de recursos materiais e funcionais.
- Falta de monitoramento e de ações preventivas.